11月14日，长庆油田物资供应处安全环保履职能力评估工作正式启动，此次评估采用“线下能力测评+线上知识测评”的方式对年初新提拔、调整的三级管理人员的安全履职能力进行系统性评估。今年以来，该处高质量做好安全生产“标准动作”，高标准完成安全管理“自选动作”，逐级压实质量安全环保责任，落细落实安全风险管控措施，为长庆油田2023冬季物资保供夯实了安全基石。

转变安全管理模式，“步步为营”夯实安全主体责任。通过例行检查、专项检查、“四不两直”等方式深入基层单位开展“五带头”活动，通过持续开展对安全生产责任落实、“三商”人员安全监管以及平台信息录入等方面的督查，自活动开展以来共发现、整改问题91项，安全监管责任得到有效落实。结合季节变化、重大会议活动期间制定各类隐患排查整治方案，做好安全隐患“回头看”，9月份对全处25个基层单位和机关部门开展了专项审核，重点审核问题整改验证、物资质量管控与监管、安全履职等13项重点工作，审核发现问题26项，专人跟进督办整改，做到了隐患整改闭环管理，有效促进了QHSE管理体系的持续改进。

提升安全管理效能，“责任清单”打通安全管理末梢。该处将安全生产责任清单范围从重点岗位、重点人员扩大到每位员工，努力提升安全生产管理从治标向治本的转变，截止目前，安全风险智能管控平台已录入各类实施证据4042项，平台录入率已达90%以上。同时通过开展安全生产“大讨论”、安全生产咨询日等活动，收集整理相关意见建议25条，制定整改措施31条，56名重点岗位人员撰写心得体会，切实提升全体员工的安全意识和素质能力。还开展了车辆安全、防洪防汛、火灾应急疏散逃生等各类应急演练，模拟各应急抢险救援现场环境，将安全生产意识规范严格落实到每一个环节。

创新质量管控方式，“实招硬举”开创精细质控新局面。着力打造以专用管数智化检验、标准化监造、金属材料快速检测、智慧眼影像数据采集为核心的长庆数智化检测品牌。把传统的螺纹检测升级为石油专用管数字化检测系统，定制开发长庆特殊螺纹基础数据库，将无损检测、水压试验、原材料理化分析等质量参数与螺纹检测数据进行同步，终端自动出具全参数检验报告，实现检测数据实时采集、多通道无线传输、数据自动处理及结果综合评价等多功能一体的数智化检测。利用新能源技术将移动智能检测车从4小时自供电达到全天候供电，在手工出报告的基础上实现48小时之内智能化出具检测报告，大幅提高检验效率。召开“精细质控、质量强企，为建设世界一流大油气田贡献物资力量”研讨会，围绕“精细质控”主题开展交流研讨，为提升采购物资质量谏言献策。

营造安全文化氛围，“花式教育”促使安全理念入脑入心。该处始终坚持一手抓安全责任落实，一手抓安全生产宣传教育。处党委将习近平关于安全生产的重要论述纳入中心组学习计划并定期开展学习，坚持月度工作例会由每个部门、单位根据所管业务进行安全经验分享，目前已开展安全经验分享11期。咸阳片单位以“党建+安全”引领安全工作推进，通过“融合创新+培训分享”的方式开展党建+安全培训”活动，将员工队伍建设与安全培训教育相结合，将安全文化融入站库文化建设。

供 稿：物资供应处王玉贞

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