秋季，全国进入极端降雨发生频率最高、防汛形势、火灾事故频发最为严峻复杂的“七下八上”关键期。8月份以来，物资供应处（物资管理部）开展应急演练活动3场次，对承包商施工作业、基建施工现场和库区重点部位全面开展安全生产隐患排查治理工作发现并整改问题89项。为保障物资供应安全运行，该处（部）坚持“预防为主”的工作方针，紧锣密鼓加强组织落实，综合施策，严把“五关”抓实安全管理，带领全处（部）干部员工共同筑牢安全生产“防护堤”。

落细落实风险防控，把好“宣传关”。在特殊敏感时期、汛期等特殊时段，通过处（部）公告栏、即时通工作群及时发布《关于立即开展燃气、电器安全专项检查的通知》《关于做好夏季（汛期）安全生产工作的通知》《关于加强夏季交通安全风险管控的通知》等安全生产升级管控要求，强化全员安全意识，确保该处（部）生产安全形势稳定。在该处（部）月度工作例会上机关科室、基层单位以案例分析形式开展安全经验分享，对事件经过、处理过程、原因分析、采取措施、总结及建议五个方面进行说明，促使管理者通过多听、多看、多想，逐步提高安全风险识别能力和技能操作水平。同时，通过扎实开展安全生产应急知识、防洪防汛、抓管机作业标准化管理、非常作业许可管理系统、驾驶员安全行车手册等为内容的警示教育13场次145人次，强化全员安全意识，凝聚安全共识，努力营造“安全生产人人有责”的安全管理局面。

压紧压实安全责任，把好“监督关”。坚持“谁主管、谁负责”原则，完善安全生产预测预警和协调联动机制，编制年度个人安全行动计划108份，进一步夯实安全生产基础。以安全风险智能管控平台推广应用为契机，坚持关口前移，组织全处（部）干部在安全生产责任清单子系统完成安全生产责任清单的录入，进一步厘清一般管理人员及三级副及以上领导干部的安全生产责任，提升安全生产保障能力，切实做到早预警、早准备、早防范。截至8月底，安全风险智能管控平台通用清单、业务清单实施证据累计录入3174条信息，承包点活动累计574人次。同时，该处（部）以联防联控工作机制为载体，通过充分应用协同平台QHSE管理模块、非常规作业许可管理系统、HSE信息系统、风险防控系统等安全管理系统，加强安全承包点管理及安全生产网格化管理，进一步压实基层单位安全生产责任，增强安全风险管控能力。

从严从重专项整治，把好“闭环关”。坚持以目标为导向，通过实施“周监督、月通报、季排名”考核问责机制，采用视频监控、现场检查等方式全面开展道路交通、消防、基建施工、设备管理、城镇燃气等五个重点领域的安全隐患大排查、大整治活动。坚持闭环管理，对发现有安全隐患的当场下发整改通知书限期整改，并跟踪检查整改情况，切实做到生产安全“全覆盖、零容忍”。每月定期对各单位上一月QHSE工作情况通报，并对当月重点工作进行安排，促使各单位知不足、明方向、补短板，为进一步保障油气田生产建设物资供应夯实安全基础。七八月份以来，全处上下把关注天气预警信息列入安全生产管理重要议程，通过时刻关注当地天气变化情况和极端气候预警信息，及时召开安全生产专题会安排部署相关工作，针对强风暴雨等极端天气及时停止各项生产任务，确保人员、物资、车辆安全。同时，坚持领导带头执行24小时值班值守制度，切实做到发现问题及时报告，果断处理。

建立健全数据清单，把好“管理关”。优化安全生产标准化规范和综合管理标准体系融合，全面梳理工作流程、记录表单和管理架构，在推行物资装卸作业“一清单五统一”管理模式的基础上，持续加强安全管理创新，进一步提升安全管理水平。榆林供应站通过创新完善抓管机标准装卸“五步法”“装卸作业操作卡”“抓管限定数量范围”等，明确“只有规定动作，没有自选动作”的标准作业规范，切实提升了抓管机作业安全生产系数。乌审旗供应站创新推出“压裂支撑剂三环连吊”工具，在装卸作业效率提升48%的基础上，极大降低了生产作业风险，实现了压裂支撑剂保供安全。各基层单位通过现场监管清单强化承包商自我管理，全过程实行安全监管人员旁站监督，全面提升承包商现场作业过程的规范性，形成良好的承包商自我约束、监管强制约束的现场“双重”管控机制。

精准精细分析研判，把好“辨识关”。以季度检查、安全排查专项整治、安全检查“四不两直”等工作为契机，在全处（部）开展危害因素、环境因素辨识和风险评价活动，针对辨识出的安全风险，进行数据统计分析、类比分析，剖析隐患根源，精细改进措施，实施风险分级管理，并结合岗位“写风险”活动，积极组织员工应用ACT事故控制卡，深入查找管理领域薄弱环节，靶向施策，精准治理，切实消除事故隐患。截至目前，共回收ACT卡238张，推荐公司优秀ACT卡14项。同时，该处（部）坚持问题导向，保持“强基础、严监管、零容忍”的高压态势，对保安、装卸、后勤服务等10余家承包商准入资质进行全面评估与核查，切实将不符合安全作业条件的人员及设备“挡在门外”，全面提升承包商作业人员风险识别和防控能力。

供稿：贾雪

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